Control Estratégico

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CONTROL ESTRATÉGICO

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Control Estratégico
Cuadro de Mando Integral (CMI o BSC)
Indicadores de Gestión
Videoteca

Título	Adicionado
Planificación Estratégica y Diseño de un Sistema de Control de Gestión para la Sección de Construcción de IDIEM	05-04-2012

Título	Adicionado
Análisis de las limitaciones del Cuadro de Mando Integral: Revisión de la Literatura e Implicaciones para la Práctica	05-04-2012
Balanced Scoredcard: Fundamentos
Balanced Scoredcard-Su Función
Balanced Scorecard: dinámico en organizaciones intensivas en conocimiento:: el caso de una empresa brasilera de desarrollo de software	05-04-2012
Balanced Scoredcard: Aprender a Medir Resultados Mejora la Gestión	05-04-2012
BSC-Base del proceso para Diagnosticar la Situación Financiera Futura de la Empresa
El Cuadro de Mando Integral: Una Herramienta para medir la inteligencia de las PYMES
El Balanced Scoredcard (BSC)
El Balanced Scoredcard: Herramienta de Éxito para Empresass que están preparadas para el Éxito	05-04-2012
El Balanced Scoredcard: un importante sistema de gestión estratégica (en portugués)	05-04-2012
Effective Scoredcard: Cómo pasar del compromiso a la efectividad
La Cuarta Generación Balanced Scoredcard: Revisión Crítica de la Literatura Conceptual y Empírica	05-04-2012
Los Indicadores del BSC orientan el desempeño
Origenes del Cuadro de Mando Integral
Tablero de Control y Control de Ejecución de Proyecto
Tablero-Foda-Sistemas	05-04-2012

Título	Adicionado
CMI-Indicadores
El Uso de Indicadores de Fortaleza Estructural	05-04-2012
Indicadores de Gestión	05-04-2012
Indicadores de Gestión 2	05-04-2012
Indicadores de Gestión: Cómo elaborarlos	05-04-2012
Indicadores de Gestión: Herramientas para lograr la Competitividad

Título	Tema	Adicionado
Gestión Estratégica Basada Balanced Scoredcard	Control Estratégicp: BSC	05-04-2012
Balanced Socrecard/Cuadro de Mando Integral	Tablero de Comando	05-04-2012
Indicadores de Gestión	Indicadores de Gestión	05-04-2012

Última actualización: Abril 5, 2012